Pasaulinė darbo rinka išgyvena didžiausią perkrovą nuo tada, kai asmeniniai kompiuteriai pakeitė rašomąsias mašinėles. Iki 2025 m. moterys užims daugiau pareigų, apimančių laiko juostas, įrenginius ir užimtumo kategorijas, nei bet kada anksčiau istorijoje.
Pietų pertraukų metu darbuotojai dabar gali kaitalioti el. paštą, skaitmenines pinigines ir greitus žaidimus; kai kurie netgi... žaisti aviatorių prieš kitą vaizdo skambutį – maža akimirka, kaip darbas, laisvalaikis ir uždarbis susilieja tame pačiame jutikliniame ekrane ir formuoja moterų profesinę realybę.
Hibridinio darbo galvosūkis
Hibridinis darbas – svyravimas tarp būstinės, bendradarbystės centrų ir virtuvės stalų – žada laiko taupymą ir lankstumą, tačiau kartu padidina matomumo iššūkius ir neišsakytus šališkumus. Moterys, kurios praleidžia dviejų valandų kelionę į darbą ir atgal, įgyja asmeninių galimybių, tačiau dažnai nerimauja, kad bus „prarastos iš akių, pradingsta ir iš proto“, kai vyksta paaukštinimai ar pereinamieji projektai. Tyrimai, atlikti didelėse Azijos ir Lotynų Amerikos ekonomikose, rodo, kad nuotoliniu būdu dirbančios moterys gauna mažiau svarbių užduočių nei kolegės, dirbančios vietoje, net kai objektyvūs rezultatų rodikliai yra panašūs. Iš dalies šis atotrūkis kyla dėl senų kultūrų, kurios vis dar tapatina sėdėjimo laiką su įsipareigojimu; iš dalies atspindi realybę, kad vadovams trūksta mokymų paskirstytos komandos priežiūros srityje ir todėl jie dažniausiai bendrauja akis į akį.
Technologijos padeda, bet negarantuoja lygybės. Organizacijos, kurios novatoriškai kuria veiksmingus hibridinius modelius, taiko išsamias asinchroninio bendradarbiavimo procedūras – aiškius terminus, skaidrias ataskaitų suvestines ir aiškius susitikimų užrašus – kad pakeistų koridoriaus atsitiktinumus. Jos taip pat rengia virtualias „kavos loterijas“, kad kiekvieną mėnesį jaunesnės moterys galėtų susisiekti su vyresniosiomis vadovėmis, normalizuodamos neformalų mentorystę peržengdamos fizines ribas. Išryškėja naujas sėkmės veiksnys, vadinamas ribų elastingumu: gebėjimas lankstytis dėl vietos ir grafiko, neleidžiant profesiniam identitetui suirti dėl konkuruojančių namų ūkio ir darbo vietos reikalavimų.
Kaip hibridinė politika gali padėti moterims
Pateikite nuspėjamus ritmus. Rotuojantys tvarkaraščiai, kuriuose tikslios darbo dienos nurodomos prieš šešis mėnesius, leidžia globėjams suderinti mokinių paėmimą į mokyklą ar vyresnio amžiaus žmonių priežiūros susitikimus, o ne rizikuoti kiekvieną savaitę.
Planuokite įtraukiamuosius susitikimus. Visų svarbių sesijų įrašymas ir sprendimų priėmimas (vietoj pokalbių šalutiniuose kanaluose) padeda išvengti artumo šališkumo.
Vertinkite rezultatus, o ne buvimą. Objektyvūs pagrindiniai veiklos rodikliai apsaugo nuotolinius darbuotojus nuo neteisingo vertinimo, susijusio su fiziniu matomumu.
Gig platformos ir lanksčios ateities sandoriai
Skaitmeninės prekyvietės dabar apima pavežėjimo paslaugas, internetinį mokymą, įgarsinimą ir virtualią pagalbą. Moterims, kurios dėl geografinės padėties, mobilumo ar kultūrinių normų negali gauti oficialaus darbo, „gig“ programėlės atveria viliojančias duris į pajamas. Vis dėlto išlieka trys kliūtys. Pirmoji – algoritmų neskaidrumas: Lagoso vairuotojas gali matyti, kad pavėžėjimo pasiūlymai mažėja po saulėlydžio be paaiškinimų, o tai kenkia uždarbio prognozėms. Antroji – atlyginimų nepastovumas: vienos savaitės laisvai samdomo darbuotojo transkribavimas gali būti trigubai didesnis nei kitos savaitės, o tai apsunkina vaikų priežiūros ar nuomos biudžeto sudarymą. Trečia – socialinė apsauga: dauguma platformų vis dar priskiria darbuotojus nepriklausomiems rangovams, o išmokos paliekamos neprivalomos arba jų visai nėra.
Pažanga matoma. Pietryčių Azijos pavėžėjimo paslaugų kooperatyvai derasi dėl bendro sveikatos draudimo, o Lotynų Amerikos pavežėjimo programėlių profsąjungos agituoja už skaidrias kainų didinimo formules. Europos ir Indijos vyriausybės testuoja nešiojamas išmokų pinigines, finansuojamas iš dalinių mokesčių už kiekvieną sandorį, taip veiksmingai paversdamos komisinius už pasirodymus mikroapsaugos tinklais. Platformų kūrėjai į vartotojo sąsajas integruoja lyčių prizmes, prideda programėlėse esančius panikos mygtukus, pamainų keitimo bendruomenes ir GPS patvirtinimą, kad būtų išvengta ginčų dėl suteiktų paslaugų. Kai tokios apsaugos priemonės bus išplėstos, pasirodymų organizavimas gali tapti tramplinu, o ne nestabilia aklaviete.
Slaugos ekonomikos atotrūkis ir jo paslėptos išlaidos
Neapmokama priežiūra – maisto gaminimas, namų ruoša, vaikų ir pagyvenusių žmonių priežiūra – išlieka pagrindiniu kiekvieno darbo jėgos tyrimo uždaviniu. Net ir taikant hibridinį darbo grafiką, duomenys nuo Kenijos iki Kanados rodo, kad moterys vis dar prisiima iki trijų ketvirtadalių namų ruošos darbų. Šis nematomas darbas, besivystančiose šalyse sudarantis 10–15 procentų BVP, riboja moterų apmokamo darbo ir bendravimo valandas. Hibridiniai darbai gali perkelti biuro užduotis į namus, neeksportuojant namų ruošos darbų, todėl atsiranda reiškinys, kurį analitikai vadina dvigubos pamainos sindromu.
Vyriausybės pradeda suvokti makroekonomines pasekmes. Mokesčių lengvatos dienos priežiūros išlaidoms, bandomieji projektai bendruomenės vyresnio amžiaus žmonių prižiūrėtojams ir subsidijos pagalbinėms technologijoms (robotiniams dulkių siurbliams, automatiniams tablečių dozatoriams) mažina laiko sąnaudas. Telemedicinos portalai, siūlantys lėtinių ligų valdymo paslaugas, atleidžia dukras nuo nesibaigiančių apsilankymų klinikose su senstančiais tėvais. Svarbu tai, kad pasakojimai apie slaugą keičiasi: vyrai televizijos laidų vedėjai žiūrimiausiu laiku aptaria tėvystės atostogas kaip į rutiną, o abiejų lyčių generaliniai direktoriai giria „šeima – pirmoji vieta penktadieniais“, kad destigmatizuotų atsakomybę už namų ūkį.
Įgūdžiai, technologijos ir nauja moterų darbo jėga
Automatizavimas keičia klientų aptarnavimo ir duomenų įvedimo vaidmenis, kuriuose tradiciškai dirba moterys, tačiau kartu sukuriama nauja duomenų žymėjimo, pokalbių robotų mokymo, kibernetinio saugumo stebėsenos ir daiktų interneto priežiūros paklausa. Šio šuolio įveikimas priklauso nuo sklandaus įgūdžių lavinimo. Nanolaipsai – šešių savaičių trukmės internetinės „Python“, debesijos palaikymo ar UX testavimo stovyklos – sulaukia pripažinimo iš tarptautinių korporacijų, kurios darbo skelbimuose rodo skaitmeninius ženklelius. Miesto priemiesčiuose išsidėsčiusios bendruomenės mikrolaboratorijos skolina 3D spausdintuvus ir dirbtinio intelekto rinkinius, leisdamos mergaitėms kurti mokyklinių projektų prototipus ir ugdyti techninį pasitikėjimą savimi. Tuo tarpu atvirkštinio mentorystės programose Z kartos moterys konsultuoja vyresniuosius vadovus „TikTok“ rinkodaros klausimais ir kartu gauna rėmimą lyderystės kryptims.
Tačiau prieiga prie įrenginių išlieka kliūtimi: kai kuriose Pietų Azijos dalyse moterys 20 procentų rečiau nei vyrai turi išmaniuosius telefonus. NVO ir telekomunikacijų bendrovės atsako aukojimo akcijomis, nulinio mokesčio mokymosi portalais ir mokėjimo pagal poreikį principu pagrįstu mobiliųjų telefonų finansavimu, taip paversdamos ryšį iš prabangos priemone, kuri tampa komunaliniu.
Politikos aplinka: teisės aktai ir įmonių iniciatyvos
Po pandemijos daugelis šalių atnaujino darbo kodeksus, įtraukdamos nuostatas, kurios keičia moterų dalyvavimą darbo rinkoje. „Teisės atsijungti“ taisyklės, kurias pirmoji sukūrė Prancūzija, bet išplito į Čilę, Japoniją ir Pietų Afriką, draudžia darbdaviams reikalauti atsakymų ne darbo valandomis ir apsaugo slaugytojų prastovas. Atlyginimų skaidrumo įstatymai įpareigoja vidutinio ir didelio dydžio darbdavius skelbti atlyginimų diapazonus, taip sumažindami derybų spragas, kurios baudžia moteris. Kai kurios šalys įveda apmokamas menstruacines ar menopauzės atostogas, pripažindamos biologinius veiksnius, darančius įtaką gerovei darbo vietoje.
Investuotojai didina spaudimą; aplinkosaugos, socialinės ir valdymo vertinimo srityje dabar atsižvelgiama į lyčių rodiklius. Instituciniai fondai apdovanoja įmones, kurios pasiekia lygų paaukštinimo lygį arba skaidrius įdarbinimo kanalus, susiedami pigesnį kapitalą su įvairovės pažanga. Vietoje valdybose pirmininkaujama rotacijos principu, užtikrinant, kad moterys vadovautų svarbiems komitetams, o ne simbolinėms iniciatyvoms, tokioms kaip įmonių socialinė atsakomybė.
Finansinė įtrauktis ir turto kūrimas
Nors skaitmeninės atpažinties sistemos ir nuotolinės „pažink savo klientą“ procedūros padidino banko sąskaitų skverbtį, aktyvaus naudojimo spragos išlieka. Kliūtys svyruoja nuo žemesnio finansinio raštingumo iki diskomforto naudojantis anglų kalba kalbotomis programėlėmis. Sprendimai dygsta finansinių technologijų ir elgsenos dizaino sandūroje. Balsu pagrįsta bankininkystė vietinėmis kalbomis atskleidžia pervedimų paslaptį; besikeičiantys taupymo klubai pereina nuo užrašų knygelių prie blokų grandinės technologija apsaugotų sąskaitų registrų, suteikdami nariams mikrokredito balus, kuriuos pripažįsta oficialūs skolintojai. Kaimo amatininkai naudoja mikrokapitalo sutelktinį finansavimą staklėms ar dažymo kubilams įsigyti ir parduoda bendruomenės akcijas, kurios moka dividendus iš internetinių amatų rinkų.
Turto nuosavybė keičia derybų galią namuose. Tyrimai rodo, kad moterys, turinčios žemės nuosavybės teises ar akcijų portfelius, daro įtaką namų ūkių pirkimo sprendimams ir daugiau investuoja į vaikų išsilavinimą. Turto kūrimo pamokų integravimas į mokyklų programas, o ne tik suaugusiųjų profesinį mokymą, skatina kartų kaitą.
Sveikata, saugumas ir gerovė paskirstytame pasaulyje
Skaitmeninis intensyvumas kelia ergonominę ir psichologinę riziką. Nuolatinis spoksojimas į ekraną vargina akis; laikini valgomojo stalai sukelia juosmens skausmus. Išmanieji laikrodžiai dabar skleidžia subtilias vibracijas, kai laikysena susikūprinusi arba sėdėjimas viršija keturiasdešimt penkias minutes. Bendradarbiavimo programėlės įdiegia anoniminius nuotaikų patikrinimus, nukreipdami vartotojus pas konsultantus, jei streso lygis pasiekia aukščiausią tašką. Kibernetinio saugumo srityje įmonės įdiegia dviejų veiksnių autentifikavimą kaip numatytąją sistemą, sumažindamos paskyrų užgrobimus, kurie neproporcingai dažnai nukreipiami į moteris aktyvistes ir žurnalistes.
Prie pastangų prisijungia ir miestų planuotojai. Naktinis pėsčiųjų apšvietimas, apsaugoti dviračių takai ir visą parą dirbantys viešojo transporto apsaugos darbuotojai užtikrina saugų judėjimą darbuotojams, dirbantiems pamainomis. Miestams įsigaliojus „24 minučių kaimynystės“ principams, moterys gauna prieigą prie vaistinių, vaikų priežiūros įstaigų ir bendradarbystės erdvių, taip sumažindamos kelionių naštą, kuri anksčiau vertė jas rinktis tarp profesijos ir šeimos.
Kaimo moterys ir skaitmeniniai tiltai
Kol miestiečiai diskutuoja apie internetinių kamerų etiketą, kaimo vietovės kovoja su netolygiu ryšiu ir patriarchaline vartų apsauga. Saulės energija varomi „Wi-Fi“ kioskai, kuriuos dažnai valdo moterys verslininkės, atlieka ir elektroninės prekybos atsiėmimo taškų funkciją, išlaikydami pelną bendruomenėje. Bendruomenės radijas išsivysto į tinklalaidžių kanalus, teikiančius „Excel“ pamokas ir gyvulių elektroninės medicinos patarimus vietinėmis tarmėmis. Net žemės ūkis modernėja per lyčių prizmę: Vietnamo ūkininkės užsako trąšų programėle; dronai pristato paketus į GPS žymėtus laukus, apeidami tarpininkus ir pavojingas keliones keliais.
Toks priėjimas didina pajamas. Kai kaimo moterys parduoda ciberžolę ar soras tiesiogiai vartotojams, anksčiau prekybininkų sunaudotos maržos dabar finansuoja mokyklų mokesčius, sanitarinių sąlygų gerinimą ir antrinę ūkio įrangą. Ekonominis šalutinis poveikis sukuria teigiamą ciklą: namų ūkiai investuoja į vandens filtrus, dukros ilgiau mokosi mokykloje, o vietinės rinkos įvairina savo asortimentą, neapsiribodamos musonams jautriais augalais.
Lyderystė ir atstovavimas: stiklo plynaukštės laužymas
Vien skaitinės kvotos negali panaikinti kultūrinių lubų, jei moterys turi rizikos vengiančius arba periferinius portfelius. Autentiškas įtraukimas skiria moteris pelno ir nuostolių valdymo pareigoms, įtraukia jas į audito ir technologijų komitetus ir parengia jas generalinio direktoriaus pareigų perėmimui per tarpfunkcinius etapus. Sparčiai augantys startuoliai demonstruoja pažangą: moterų įkūrėjų vadovaujamos finansinių technologijų įmonės dvigubai daugiau dėmesio skiria įtraukiam produktų dizainui, įkvėpdamos rizikos kapitalistus permąstyti atitikimo tendencijas. Žiniasklaidos matomumas taip pat svarbus. Kai moterys ekonomistės analizuoja biudžetus geriausiu laiku rodomų laidų metu, jos normalizuoja techninį autoritetą ir praplečia jaunų žiūrovų vaizduotę apie galimas karjeras.
Veiksmų punktai į ateitį orientuotiems darbdaviams
- Dizainas, suteikiantis tikrą pasirinkimą. Pasiūlykite darbuotojams įvairius biuro leidimus, bendradarbystės kreditus ir apmokamus namų atnaujinimus, kad moterys galėtų pritaikyti darbo aplinką prie gyvenimo etapų ir priežiūros pareigų.
- Nuosekliai subsidijuokite priežiūrą. Suvienykite išteklius su kaimyninėmis įmonėmis, kad finansuotumėte visą parą veikiančias dienos priežiūros įstaigas, pagyvenusių žmonių priežiūros tinklus ir skubios pagalbos linijas – traktuokite jas kaip infrastruktūrą, o ne kaip privilegijas.
- Audito algoritmai ir praktika. Peržiūrėkite dirbtinio intelekto samdymo procesą dėl šališkumo, užtikrinkite, kad darbo vietų paskirstymo sistemos vertintų pagal našumą, o ne pagal paros laiką, kuris nustumtų globėjus į šalį, ir paskelbkite įvairovės vertinimo suvestines.
- Padarykite mokymąsi sklandų ir atpažįstamą. Pateikite metinius mikrokvalifikacijų biudžetus, kuriuos būtų galima panaudoti bet kuriuose masiniuose atviruose internetiniuose kursuose; įtraukite baigtus kursus į vertinimo pokalbius, kad parodytumėte vertę.
- Įdiegti gerovės apsaugos priemones. Normalizuokite psichikos sveikatos dienas, integruokite žaidimo principu pagrįstus sveikatingumo iššūkius, apimančius šeimos dalyvavimą, ir sukurkite nebaudžiamąsias baigiamųjų apklausų sistemas, kad išryškėtų su lytimi susiję skausmingi taškai.
Šie tiksliniai žingsniai, papildyti įtraukiąja teise ir bendruomenės inovacijomis, gali paversti hibridinius biurus ir skaitmenines platformas iš rizikingų arenų moterų ekonominio kilimo tramplinais. Kai bus dalijamasi priežiūros pareigomis, gig algoritmai taps skaidrūs ir įgūdžių ugdymo keliai bus atviri, 2025 m. darbo jėgoje moterys ne tik dalyvaus, bet ir vadovaus visuose pasaulio ekonomikos lygmenyse.
